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发挥督导功能 助力学校创建
发布时间:2019-01-22 15:41:19  阅读次数:129  作者:督导室
 

责任督学:许青

【案例描述】

根据工作计划,201895号,我和周萍督学来到都市晴园幼儿园进行常规督导,在巡视校园、观摩活动、查阅资料后,将存在的问题与行政人员进行了交流反馈,这时杨园长在外面办完事赶了回来,急匆匆地对我们说:“我们幼儿园今年有镇江市现代化幼儿园的创建任务,去年就上报了资料都没过,今年又让我们创,行政暑假基本都没休息,但是幼儿园现状你们也看到了,和现代化园还是有很大差距的,我们创不上去啊,怎么办呢?还是不要创了吧?”“不急!不急!幼儿园经过这一年的努力已经有了很大的变化,你们已经做了很多工作,只要再加把劲,将各方面工作再完善起来,争创没有问题的!”看着杨园长焦虑的神情,我们急忙安慰道,并表示一定尽自己最大的能力支持和帮助她们的创建工作,争创一定能够顺利通过的。

【案例分析】

都市晴园幼儿园是我市一所私人办的普惠制民办幼儿园,开园十几年来,由于地理位置适中,收费不高,加之城镇化建设后城区人口剧增,生源一直爆满,幼儿园不愁生源,因此办园水平一直没有突破,多年来对于硬件和软件的投入都很有限,是我市一所较落后的薄弱幼儿园,现代化幼儿创建也是最后一批。因幼儿园长期无重大活动及争创任务,外出学习培训以及与姐妹园沟通交流也较少,很多新时期幼教发展的新理念在园内还没有树立,班子成员也没有争创迎检经验,面对突然的创建任务大家都很迷茫,不知如何开展,就目前的情况来看,幼儿园各方面与镇江市现代化先进幼儿园的标准差距还很大,从园长到行政班子成员均对创建工作信心不足。一所好的幼儿园都是在创建中发展,在发展中创新的,可以说创建是提升幼儿园办园水平最有效的途径,利用该园申报镇江市现代化幼儿创建契机,充分发挥责任督学“督”与“导”的功能,全面提升都市晴园幼儿园办园水平,是我们责任督学义不容辞的责任,其意义非常而又势在必行,因此我们对该园争创工作重点给予了支持与帮助。

1.真心沟通,树立信心

首先我们与园长及行政班子进行了沟通交流,了解了幼儿园前期所做的工作,结合我们常规督导发现的情况,梳理了创建目前存在的主要问题和困难,并对存在在问题和困难提出了建设性意见供园方参考。同时根据自身已有曾经创建迎检的经验,为她们理清工作思路,现场指导幼儿园完成创建实施方案,方案做到“三严实”:一是严实责任,每一项创建内容都落实到个人;二是严实时间,每一项内容都有时间推进表;三是严实效果,每一项内容都定显性指标。此外我们还结合自己了解的一些成功创建幼儿园的情况以及自身参与验收的经验,分析该园创建的优势,为她们加油打气,树立创建必成的信心。

2.尽心指导,有效提升

资料建设是该园创建最大的问题,去年就因资料未能审核通过而没有进行现场验收,幼儿园之前没有做过创建资料,与公办园沟通又较少,也没有参考资料可以借鉴。我翻阅了该园的创建资料,发现确实问题很大,资料的呈现在针对性、逻辑性、有序性、科学性、合理性方面都存在很大问题,可以说创建资料是该园创建过程中最大的问题,但创建资料也是创建过程中最重要的一环,先资料申报审核通过之后才进现场查看,因此我们将指导资料建设作为了主要工作。为避免自己因离开幼儿园而对专项问题不清楚,不能及时为幼儿园提供准确的指导,我又重温了《镇江市现代化先进幼儿园评估标准解读》,并将原来在幼儿园争创现代化的资料拿出来进行对比,针对每一块资料出现的问题与负责的资料员进行了一对一的现场指导,督促资料员做好资料的整改工作,并提供了一些其他成功创建园的资料供她们参考借鉴,效果较明显,两个月来我们先后三次对该园的资料进行查阅审核,不断丰富完善资料内容,力求做到尽善尽美,功夫不负有心人,资料上传后顺利通过了审核,得到了专家组的肯定。

3.悉心督导,不断推进

每次常规督导我们都结合现代化验收标准对幼儿园进行全面的督查,发现问题及时反馈,并对问题提出整改意见,把每次反馈交流会都变成了一次专业培训会,园行政班子成员也都将创建过程中遇到的问题与我们沟通交流,希望得到我们的帮助,幼儿园的争创工作在一次次的督导过程不断推进。十一月初,督导室组织我们督学对都市晴园幼儿园现代化创建工作进行模拟验收,我和周萍、陈芸督学来到该园,通过听巡课、访谈、问卷、查阅资料等形式对幼儿园办园条件、保教队伍、安全卫生、保教水平、管理绩效五个方面进行了细致的评估,从中仍然发现许多细节问题,为让该园得到进一步提升,我们将模拟验收变成了现场指导,半天的验收时间我们整整工作了一天,中午也没有休息,帮助幼儿园继续细化、优化各方面工作,以求达到最好的状态,迎接镇江市级的验收。

    通过各方面近三个月的共同努力,都市晴园幼儿园顺利通过了镇江市现代化先进幼儿园评估验收,争创活动使该园办园水平有了很大的提升。

【案例反思】

都市晴园幼儿园顺利通过创建镇江市现代化先进幼儿园验收,作为幼儿园的挂牌责任督学,有很多地方值得总结与反思。

1.抓住契机,顺势而为

都市晴园幼儿园是我市一所薄弱幼儿园,且是一所私人办民办幼儿园,由于没有招生压力,幼儿园一直安于现状,从客观和主观上都不愿改变。而争创是一项政治任务,园长不得而为之,我们充分认识到这是推动幼儿园提升的有利契机,鼓励幼儿园积极争创,抓住争创这个突破口,对幼儿园不断提高要求,不但使幼儿园办园条件有了很大的改善,教师专业能力也有了很大提升,保教质量也在不断提高,逐步跟上我市学前教育发展的步伐,实现优质均衡发展。

2.真诚沟通,积极介入

身为责任督学应清楚的认识到自己与责任区学校的关系,责任督学不能做居高临下的指挥者,要本着为学校服务的宗旨积极介入,设身处地地为她们着想,要为迎检学校提供真诚的支持,要做心与心的沟通交流,只有彼此相互信任才能相得益彰,要能对她们工作中遇到的问题和困难提出有价值的指导和建设性意见,并于与被督导学校一起共同研究和探讨解决问题的方法,要充当学校以及教师的“专家”与“顾问”,切实发挥好教育督导引领的导向功能。

3.注重学习,有效帮扶

责任督学担负着行使督导职权、实施督导工作的重任,责任督学的素质会直接关系到督导工作的成效,在此次的创建帮扶中我有深刻的体会,回顾都幼的创建过程,也是自己深入学习的过程,虽然我曾经历过多次的创建迎评工作,但幼儿教育的发展日新月异,很多新的幼教理念知识还需要不断学习、理解,只有注重自身的学习,不断提高自身修养才能顺利的开展督导工作,责任督学只有拥有迎评经验和扎实的督导功底才能为迎评学校提供有效的帮扶,只要用心去做,注重学习,一定能完成任务。

总之,督学工作既是一门科学,也是一门艺术,我在发挥督学职能方面的工作才刚刚起步,一些认识和体会还不是十分成熟,我想,通过这样一次实践,必将给自己的督导工作积累更多的经验,并将会为以后更多的学校督导助力。

 

                         2019112